ПОНЯТИЕ ЛОГИСТИКИ

Логистика - наука об организации совместной деятельности сотрудников функциональных ключевых подразделений предпри­ятия, а также группы предприятий по продвижению продукции по цепи поставок на основе интеграции и координации функций по обслуживанию потребителей в целях минимизации общих затрат ресурсов предприятия.
Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе дове­дения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрика­тов; доведение готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передача, хра­нение и обработка соответствующей информации.
Логистика - организация и управление производством, транс­портировкой, хранением и перевалкой товаров, а также относя­щимися к ним вспомогательными процессами и принятие решений на месте для того, чтобы предоставить в распоряжение клиентов нужные товары в желаемый срок и в нужном количестве.
«Логистика - это планирование, организация и контроль всех видов деятельности по перемещению и складированию, обеспечи­вающих прохождение материального и связанного с ним инфор­мационного потоков от пункта закупки сырья до пункта конечного потребления» (Барлоу).
«Логистика изучает товарные потоки, начинающиеся от постав­щиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей, т. е. процессы перемещения и складирования товаров. Она координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт. Логистика позволяет оптимизи­ровать потоки продукции и информации внутри и вне предпри­ятия. Создает возможности улучшения деятельности сотрудников подразделений предприятия с целью снижения уровня общих затрат. Следовательно, в логистике речь идет о внутрифирменной оптими­зации связанных с производством и покупателями потоков матери­алов и товаров.
Логистика занимается вопросами оптимального сокращения складских мощностей, запасов сырья и материалов, а также уменьшением числа складов готовой продукции» (Х.Й. Фольмут).
«Логистика представляет собой комплексное планирование и управление потоками материалов, запасных частей и готовой про­дукции, включая необходимый информационный поток, с целью ускорения общего потока и минимизации общих затрат» (Г. Зомерер).
Логистика - это гармонизация интересов участников процесса движения продукции, форма оптимизации рыночных связей, т. е. совершенствование управления материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции на основе системного подхода и экономических комп­ромиссов с целью получения синергического эффекта.
Логистика - процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку конечной продукции потребителю.
Под логистикой подразумевается планирование, управление и обеспечение поступающего на предприятие, движущегося внутри его и исходящего из предприятия материального потока, а также сопутствующих потоков - информационного и финансового. Под логистикой подразумеваются также само физическое движение материалов или компонентов от поставщиков через производст­венное предприятие к конечным потребителям в нужный срок, с нужным уровнем качества, партиями нужного объема и по воз­можности с наиболее низкими издержками.
Под логистикой также понимается корпоративная деятельность предприятий по интеграции всех процессов, связанных с достиже­нием определенных целей бизнеса.
Логистика - деятельность по планированию, выполнению и контролю физического перемещения материалов, готовой продук­ции и относящейся к ним информации от места их производства к месту потребления в целях удовлетворения потребностей потре­бителей и получения прибыли.
Концепция логистики - система взглядов на повышение эффек­тивности функционирования логистических систем предприятия. Концепция логистики реализуется на основе системного подхода. С помощью концептуального планирования намечаются пути, определяющие успех проекта.
Концепция обеспечивает единство и согласованность действий всех функциональных подразделений предприятия. Она показы­вает направление, в котором следует развивать логистическую систему предприятия. Для этого на предприятии определяются долгосрочные цели логистической деятельности.
Сотрудники функциональных подраз­делений предприятия должны принимать активное участие в разработке концеп­ции. Это не только усиливает степень их мотивации к согласованной работе, но также, благодаря внедрению новых идей, может улучшить содержание самой кон­цепции.
Структурные элементы концепции логис­тики приведены на рисунке:

Объект исследования логистики - это то, что может быть индивидуально описано и рассмотрено специалистом по логистике (логистиком), например: материальные потоки, потоковые процессы, процесс выполнения заказов потребителей, процесс продвижения продукции по цепи поставок или любая комбинация из них.
Предмет исследования логистики - это деятельность логистиков по управлению, планированию, организации, контролю, регули­рованию, учету процесса продвижения продукции и услуг.
«8 правил логистики»:
1.   ПРОДУКТ - нужный продукт;
2.   КАЧЕСТВО - необхо­димого качества;
3.   СТОИМОСТЬ - с тре­буемым уровнем затрат;
4.   ПОТРЕБИТЕЛЬ нужному потребителю;
5.   КОЛИЧЕСТВО - в не­обходимом количестве;
6.   ВРЕМЯ - должен быть доставлен в нужное время;
7.   МЕСТО - в нужное место;
8. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННОСТЬ - система обслуживания разрабатывается для каждого заказа.
Цель логистики считается достигнутой, если выполнены пере­численные выше правила, т. е. нужный продукт необходимого качества доставлен с требуемым уровнем затрат нужному потреби­телю в необходимом количестве в нужное время в нужное место.
В логистике используется также термин 1еап («лин») - стройный, худой, скудный. Употребляя данный термин, говорят о «стройной» логистике, «стройном» производстве и «стройной» закупочной деятельности. Подчеркивается «тонкость или легкость», рациональ­ность, гибкость материального потока, пронизывающего процесс обслуживания потребителей, а также комплексность операций, вплоть до конечного потребителя продукции. Цель «стройной» логистики достигается путем исключения операций организаци­онного и функционального характера, не создающих добавочную ценность для потребителя. Иными словами, все то, что не прино­сит пользу потребителю, и соответственно дохода предприятию, является излишним.