АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Анализ логистических систем - это процедура выработки, обосно­вания и принятия решений в процессе исследования и формирова­ния логистических систем предприятий. Суть анализа - сложное превратить в простое, т. е. труднопонимаемую логистическую про­блему превратить в серию задач, имеющих методы решения, найти эффективные средства управления сложными логистическими объектами.
Порядок исследования логистической системы:
1. логистическая система разбивается на составляющие элементы в целях выделения задач, более доступных для решения;
2. выбираются и применяются наиболее подходящие специаль­ные методы для решения отдельных задач;
3. частные решения объединяются таким образом, чтобы было построено общее решение глобальной задачи логистической системы.
Основные задачи, решаемые при анализе логистических систем:
· правильно и четко описать логистическую систему;
· собрать данные о конкретной логистической системе;
· выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем, чтобы определить его состав, методы, формы и спо­собы взаимодействия с другими элементами логистической системы;
· сформулировать основные цели создания и развития логис­тической системы;
· установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения;
· разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внутренней и внеш­ней среды;
· выбрать оптимальный курс развития логистической системы;
· разработать программу развития логистической системы;
· проверить эффективность взаимодействия элементов логис­тической системы, выявить и устранить узкие места;
· выявить эффективность организации управления предпри­ятием, функции и структуру органов управления;
· разработать конкретные показатели функционирования ло­гистической системы.
Потребность в анализе логистических систем возникает в следу­ющих случаях:
1. при решении логистических задач:
· когда определяется, что нужно знать и понимать специ­алистам службы логистики и других функциональных под­разделений предприятия;
· когда требуется увязка цели логистической системы с множеством средств ее достижения;
· когда элементы логистической системы имеют развет­вленные связи, которые могут вызывать отдаленные послед­ствия в различных звеньях цепи поставок, и решения по ним требуют учета общих затрат по цепи поставок продукции;
· когда имеют место трудно сравниваемые варианты ре­шений или достижения комплекса целей;
2. при формировании новых логистических систем;
3. при осуществлении деятельности по улучшению бизнеса;
4. при принятии стратегических решений в области логистики, учитывающих факторы неопределенности и риска;
5. при выработке ответственных решений на отдаленную перс­пективу (15-20 лет);
6. при выработке критериев оптимальности с учетом целей раз­вития и функционирования логистической системы предприятия.
Иными словами, потребность в анализе логистических систем возникает тогда, когда хочется многого, а возможности и средства ограничены. В этих условиях важно упорядочить процедуру опреде­ления целей - выяснить их приоритеты и иерархию. Анализ логис­тических систем применяется, в частности, для решения глобальных задач в области логистики, связанных с деятельностью больших групп людей и со значительными затратами ресурсов предприятия.
Системный анализ применительно к логистике представляет со­бой методологию восприятия или упорядочения (структуризации) логистической системы. Специалист по логистике вначале фик­сирует только видимые структуры, а затем путем анализа и преоб­разования логистической системы выявляет скрытые структуры, определяющие новое качество системы.
Универсальным средством методологий системного анализа явля­ется четкое выделение структурных элементов в процессе иссле­дования логистических систем. К ним относятся:
· цель  или  совокупность (комплекс)  целей логистической системы;
· варианты достижения выбранной цели;
· требуемые ресурсы;
· математическая и логическая модели, отражающие систему связей между целями, альтернативными средствами их достижения, внешней средой и требованиями на ресурсы;
· критерий  выбора  наиболее  предпочтительного  варианта. С помощью такого критерия сопоставляют цели и логистические затраты, например, достижение цели логистической системы при некотором планируемом или заранее заданном бюджете затрат ресурсов.
Структуру логистических систем различают по следующим при­знакам:
· состав;
· назначение (функции);
· качество;
· надежность;
· экономичность;
· размер;
· компоновка;
· степень дублирования;
· эффективность;
· результативность;
· сложность;
· связи;
· организация.
Структуризация логистической системы направлена на выяснение:
· реальных целей функционирования логистической системы;
· путей достижения этих целей;
· взаимосвязей между элементами логистической системы;
· ограничений и последствий того или иного варианта (курса) действий.
Структуризация способствует углубленному пониманию внеш­них условий, в которых имеет место логистическая проблема.
В зависимости от уровня структуризации выделяют три класса логистических систем:
· хорошо структурированные, или количественно сформули­рованные;
· неструктурированные, или качественно выраженные;
· слабо структурированные, или смешанные, содержащие ка­чественные и количественные показатели.